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7月29日—7月31日，公司2019年第二次营销工作会议顺利召开。公司高管团队及营销大省区经理、市场医学体系以及部分公司职能部门负责人共60余人参加会议。
本次会议围绕年初制定的“开拓进取，变中求进”的整体经营思路，对2019年上半年营销工作的具体情况进行了系统的总结和分析，完成下半年的市场策略调整及任务目标制定。会议内容包括上半年营销财务状况分析、合规体系的建立和风险预防、新产品市场汇报、重点产品市场规划等。
会议首先由财务系统及营销管理部门负责人分别对上半年各项财务数据进行分析；由市场医学体系负责人对2018年上市的四个新产品的市场状况进行分析，并针对公司重点产品的考核方案执行情况及营销思路作出汇报，为各营销区域高效开展工作、深度挖掘市场、明晰工作重点提出建设性意见。随后，各营销大省区经理分别总结各自区域内的上半年工作情况，在整合相关职能部门汇报的基础上进一步细化工作目标，拟定重点工作的实施及跟踪方案。
执行副总张震乾在听取了相关汇报后，从心态调整、风险管控、资源整合、学术能力提高等方面对下半年营销工作作出指示，他指出，面对行业*策调整带来的巨大挑战，各区域第一要坚定营销信心，以积极的态度、归零的心态再出发，通过资源的开发与整合实现部分失利市场的止跌企稳；第二要严守营销底线，在合规的主旋律下以不断攀升的学术能力最大限度地降低经营风险；第三要强化人力资源管理，坚持管理干部能上能下的原则，激发组织活力；第四要做好各项工作的统筹规划，在发展中解决问题，在精细化管理的基础上实现精准营销。
总经理田舟山最后作总结发言，他表示，为了应对“4+7”带来的诸多不确定因素，公司上半年对营销策略作了一些调整，就目前而言，各区域的贯彻执行和灵活运用是卓有成效的，执行力和创造力在各项目的协同推进中得到了强化。作为一家有情怀的企业，我们对股东、对社会、对家庭都负有不可推卸的责任，市场上的失败就意味着责任的缺失，南京正大天晴绝不能在行业风云变幻的浪潮中掉队，更不能迷失本心，以牺牲品牌形象的代价谋取短期利益。田总最后强调，营销人员要尝试站在公司的高度开展工作，提高公司产品的美誉度，强化与坚定我们的品牌依从性与患者信任，打造行业标杆，在高速发展的同时助力企业“基业长青”理想的实现。
自2018年4月公司首个获批上市的自研产品晴可平®（复方醋酸钠林格注射液）进入市场，我司研发成果不断展现，随着2019年上半年三个新产品：他达拉非片、替格瑞洛片、盐酸莫西沙星注射液陆续获批上市，我司已在近一年半的时间内上市七个新产品，产品线布局日益完善。
正所谓：“好风凭助力，直送上青云”，南京正大天晴将趁着新产品陆续上市的东风，进一步确立优势治疗领域的领先地位，迈入心血管全病程蓝海，推动营销工作开展，为健康事业持续发力。（温志奇） |
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